Full text |
gehouden met factoren, waaraan de lezer eenvoudigweg niet denkt. In
de gecentraliseerde bibliotheek is de structuur stevig genoeg om de
gebruikers hierbuiten te houden. In de gedecentraliseerde bibliotheek is
het niet denkbeeldig dat de inmenging op dat vlak gebeurt, omdat de
autoriteit van de verantwoordelijke van de deelbibliotheek niet kan
opwegen tegen het gezag van de aanvrager. In de gedecentraliseerde
bibliotheek, waar de technische aanschaf niet centraal gecoördineerd zou
zijn, beschikt de verantwoordelijke waarschijnlijk ook niet over de
noodzakelijke werkinstrumenten. De eigenlijke aanschaf verloopt in een
gedecentraliseerd systeem niet vlotter ; bijgevolg zou het vermoedelijk
duurder uitvallen en de gebruiker-aanvrager minder vlug tevreden stellen.
In een centrale bibliotheek daarentegen zal het voor de gebruiker-
aanvrager moeilijk zijn om zijn wensen inzake aanschaf kenbaar te
maken. Niet zelden zal hij eerst het kluwen van een administratief labyrint
moeten ontzenuwen, eer hij bij de juiste persoon aanbelandt. In een
dergelijke situatie zal de gebruiker vrij vlug van zijn voorstellen aizien.
Wij verwekken geen opschudding, als wij nu vaststellen dat men vanuit
het standpunt van de bibliothecaris weinig geneigd is om op zulke
individuele wensen in te gaan. Het gebeurt nochtans, maar moeten wij
darr niet bekennen dat de bibliothecaris voor zoiets wel bereid is ten
dienste van welbepaalde ‘klanten’, wiens pluimage moeilijk rationeel kan
beschreven worden. Een feit staat vast, met dusdanige in ïvi ue e
voorstellen wordt men zowel in een centrale als gedecentraliseerde
instelling bestookt. Vermoedelijk in dezelfde graad als de decentralisatie is
doorgevoerd, worden de voorstellen met meer gezag ingediend, wat nog
in niets de relevantie van het voorstel schraagt. .
We zijn het op dat punt wel eens, een dergelijke aanschafpolitiek,
noch in een gecentraliseerd, noch in een gedecentraliseer systeem
ondersteunt de collectievorming. Deze wordt pas ernstig als er sprake Kan
zijn van een regelmatige, continue en beredeneerde aanschaf.
1.1. Collectievorming in een centrale of gecentraliseerde bibliotheek.
In een centrale of gecentraliseerde bibliotheek kan en moet de
bibliothecaris in verband met de collectievorming beroep oen op e
gebruiker.5 Dat is zeer wenselijk om niet te zeggen noo za e ij ’ wan
niet altijd is de bibliothecaris wetenschappelijk geschoold, om zeil een
thema voor een eeuwigdurend congres, in : Uit Bibliotheektmn en informatieveld. .Utrecht,
1978 d 400 et sa (Reeks Bibliotheek en documentatie, 3).
4 Leveringsvoorwaarden, groepering van bestellingen, beschikbaarheid van kredieten,
het vastleggen van prioriteiten, reeds in uitvoering zijnde bestellingen enz
5 baitfiB? Ubrary tlmmm -
Universitv Library Problems. (1975), p. 59.
Bibliotheekgids-Jg. 54 -Nr. 4 1 978 / 2 1 7 |